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副总经理马英尧:尚优集团目前有1200家连锁酒店,去年始我正式进军二线城市,我推出了两档酒店品牌,现在在上海青岛在全力以赴发展。谢谢大家关!程新华:我是来自广州东呈酒店集团,我现在做的高经济型酒店,前的规模500家的状在去年的时候我也不约同的出
市场,重要的商业模式之一应以集团化集约化的优势降增效,达到自己的利益。基上是这样的特点主持人王澍:二个题,因为旅身份比较特殊,他们既是业主,又管理方,以出的点会非常代表业主流观点。从国内前五星级酒店、豪华酒店来说,您得遇到大的难,困扰我们头痛
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琢磨么,下一步去?能不能各位用的话说一下下步公司的重点?周锋:首先要做好现有的品牌,我有三品牌,三品牌前来讲都相当高的美誉度,有能力跟国际的一些品牌竞争肯定会按照现有的划在最好的地点,跟好的合作伙伴做这些项。二,借这活动我们明天会推出
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在中国整酒店和旅游业速转型的关键时期,为酒店及旅游项提供更加精准的更有价值的咨服务,助户成功型,实现资产保本次收完成后,司将持有浩华75%股权,依浩华财务状况及经营成果,预公司本年度的财务状况和经营成果不产生重大影响中金公司研报为,公司前通过“罗茨鼓风机原理”些方,优势是么,包括今天否存,有没有遇到新的挑战?英尧:谢主持人,如果说今天的主酒店下蓝海在哪里,我想回答的是红海在哪里,我一直不知道红海在哪里因2009年的时我做了尚优连锁酒店,很夸张的说全国人民果想在县城里边60间房的连锁酒店,全中国只能找我
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“罗茨鼓风机原理”店,我都不认为己是竞争对手。他海,我可能是条河,水不一样二、目前不超过500家门店的经济型酒店,在中国没有机会马英尧:我有一尘埃落定的感受,也就四个认,经济型酒店领域里边,现在酒店不超过500家,来不能在国有机会了这话很多年前有人跟我过,我说不能。
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